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云约酒:江小白和酒行业求变新酒局

2020年03月27日 14:38 来源:猎云网
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江小白,还有整个白酒行业,带着苦头又折腾了一下。但这次的折腾,对10000亿的酒饮市场带来了巨大的思考。

新年代的消费生态正在被一层口罩改写,线上、线下,交替上演。2020年的这次疫情让人重新评估幸福感,改变着生活和消费习惯。

线下人与人之间的距离被隔开,聚会被取消,整个白酒行业苦不堪言。还好,生活的仪式感没有被隔断,线上的“云生活”开始活跃,云蹦迪、云约酒、云聚餐……1月27日晚江小白创始人陶石泉的一次约酒,意外地在掀起了云约酒的热浪。此后,五粮液、泸州老窖等多家酒企跟进,“云约酒”、“云酒局”、“云喝酒”成为热词,消费者们也喝出了云罚酒、云倒酒、云接龙等层出不穷的酒局规则。

这并不是一个简单且短暂的消费动作。没有酗酒拼酒劝酒,轻松的约酒姿态可能会继续扩散,并对传统的“应酬式酒局”产生冲击。6000亿元的白酒产业,2000亿的啤酒产业,还有1000多亿的红酒、洋酒产业,或许要重新思考下酒饮的消费场景和消费者的用户习惯。

云约酒:江小白和酒行业求变新酒局

来源:企业供图

江小白发起的这场云约酒,被消费者喝出层出不穷的酒局游戏

酒行业的用户思维:云约酒背后,人性在回归

酒是一种特殊性的消费品,酒行业也似乎是个非主流圈子。我们谈论消费品的时候,有意无意间常常把它排除。因为它太传统了,它的用户和消费场景离我们比较远,比如商宴、政宴、寿宴。它常常和经销商捆绑,和应酬捆绑,却很少和用户、个性化需求以及新消费联系在一起。

但新消费时代的特征,同样可以用来解读酒行业。

清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵总结,以90后、95后为代表的年轻消费群体开始崛起,他们对品质类消费和服务类消费的占比不断提升,也更追求体验式的消费方式。

酒水消费群体和消费方式的转变几乎和这条消费曲线完美重合。天猫酒水线上消费数据报告显示,90后、95后年轻消费群正逐渐成长为线上酒水消费的主要驱动力,并呈现出多元化、个性化、求便捷、爱尝鲜等消费特征。

投资人盛希泰说,90后是第一代正常的中国人。年轻人们爱花钱但不任性,反而很理智,追求真实的自我,不愿曲意迎合某种社会潜规则。其实,不只是90后,整个社会人群在移动互联网的背景下,都走在更个性化的道路上,谁也不会看不惯谁,没有那么“整齐划一”,也没有那么多“标准”。

种种新消费现象被真实地投射在云酒局里。云约酒情况下,他们喝什么、喝多少,选择权在自己手上,也不强迫对方服从自己的要求。少了“感情深一口闷”的套路,多了几分在线交流。在线下,人们也在尽可能地远离“权力局”“应酬局”;小聚、小饮、小时刻、小心情,成为新的饮酒体验;去身份、去阶层、悦己化,成为趋势。

知乎上有一条关于“初入职场,不适应酒桌文化怎么办”的高赞回答——如果90后有什么历史进程上的使命,估计就是让酒桌文化终结于此吧。但与其说他们是终结酒桌上的权力文化,不如说是返璞归真——酒,不过是寄托情感的载体。

疫情结束之后,这种情感追求也许会加速回归。这种回归是对简单生活、平常消费心态的重新审视。同时,在酒体的物理属性上,由于对酒“臭”味的不喜欢,对醉酒时态的不喜欢,导致年轻人对清淡口感、低度及低醉酒度的酒明显更喜欢。

云约酒的流行原因分析

宏观层面:突如其来的疫情使得线下餐饮消费几乎停止,但线上消费场景被放大。

行业层面:酒水消费场景极度依赖餐饮,疫情对餐饮的影响“连带”到酒行业。

技术层面:商业基础设施发生改变,大数据、云技术等不断成熟,为云约酒衍生出来的云送酒、智能配送等商业经营提供了技术支撑。

后疫情时期,传统酒业将迎来“新酒局”

从个体到群体,追随传统与社会规则的消费习惯正在改变。通过云约酒这个动作,一部分人看到了线上生活的多样性,由此展开商业上的尝试。另一部分人,看到的是被隔断的情感需要交流的需求,这也是人类饮酒的本真追求。

1.悦己化·饮而不醉的新酒局

世界上几乎所有狂欢醉饮都存在一条“权力”的灰线,彼得大帝在酣醉中征服世界,商纣王建造酒池肉林,赵匡胤杯酒释兵权……到了现代,则折射为酒桌上拉关系谈合同、推进业务。

但世人对豪饮大多保持审视态度,更享受“饮而不醉”的状态;更愿意和自己喝酒,“对影成三人”;和朋友喝酒,“一觞一咏,畅叙幽情”……追求的是人与人之间美好的情感交流,而不是功利的社交。

现在不喜欢酗酒的人越来越多,在云约酒中,我们也能看到这个场面:没有客套的敬酒,没有曲意逢迎,所有人都是在轻松的谈笑中各自随意。

2.多品类·喝水也喝得光明正大

中国人喝酒常常讲究冷热变化,热天啤酒为主,冷天白酒为主。但是从云酒局的酒杯里,完全可以看到中国酒饮的品类变化。

平时喜欢喝酒的人,会倒一杯白酒。对酒不怎么热衷的、但也可以喝一点的,可能会选择低度白酒或者啤酒。

讲究时尚调性的,会喝点红酒、威士忌、伏特加等品类。这也是一群充满包容和好奇心的“天生消费者”,他们对世界各类饮酒文化都充满好奇。无论是对红酒配牛排的西式饮酒文化,还是以伏特加、以威士忌为代表的洋酒,他们都热衷于尝试并乐于此道。

也有人选择一些度数低但口感精致的酒饮,比如青梅酒、米酒、日本清酒。最近一年,国内市场的青梅酒品类正在崛起,口感评价大有赶超日本青梅酒之势。

不喜欢醉酒或者重度酒味,但又想找那么一点微醺感觉的人,会选择DIY调酒,比如拿江小白兑雪碧、兑冰红茶。“就地取材”,根据心情调制一杯自己喜欢的味道。

还有人喝水也喝得光明正大。在影视文学作品中,我们不是常看到“以茶代酒”的场景吗?所以,喝水又何妨?

在这场云酒局里,“喝什么”变得不那么重要。喝酒,很大一部分是为了悦己,而不仅仅是悦人。

3.多场景·不再局限于传统酒桌

在社会消费变迁方面,日本被视为中国新消费时代的“试验场”。《钛媒体》曾在一篇报道中论述,“新消费时代要从搞懂日本消费社会变迁开始”。

以酒饮消费为例,一定程度上,日本社会的饮酒场景正在向去餐化和休闲化转变,消费逐渐回归简单。

投射到中国第四消费时代的新酒局上,饮酒场景呈现的多元化可以用“BROTHER”来概括:B是酒吧(Bar),R是餐厅(Restaurant),O是办公室(Office),T是户外休闲(Travel),H是在家喝酒(Home),最后加上人(ER)。

每一个可以卸下压力的地方,都值得为自己倒上一杯。每一个愉悦的场景里,没有拼酒,也没有劝酒。

国际酒与中国酒:将产生“多品类碰撞”

新酒饮时代的消费特征是新消费时代的侧写,人们更愿意为小而美的生活举杯,更追求精神享受。疫情之下的经营动作,总会显得格外醒目。但云约酒会发展为酒饮消费的常态吗?这有些难,但会带来很多趋势思考:不管是饮酒文化的改变,还是新酒局的涌动,都催生着酒行业的用户思考和新消费转变。

在后疫情时期的新酒局猜想中,我们可以发现几点行业发展趋势:

一、产品设计上,酒体的口感更靠近国际化。没有人喜欢满嘴酒气,酒体不再追求酒糟味、窖泥味,而是追求清淡的、隐隐约约的甜和香,追求利口化。试想下,“清爽的水蜜桃混合着高粱的清香”和“窖藏十年,香醉五千年”,哪一个更容易让舌头接受?

二、国潮复兴,新中式审美复兴,国饮复兴。虽然青梅酒和米酒品类在日本、韩国市场发展得最为成熟,但实际上梅酒文化和米酒文化都起源于中国。最近一年,市场上不少青梅酒、米酒开始崭露头角,他们和传统的中国白酒品牌有着不一样的包装审美,俘获了不少用户的味蕾。

三、洋酒的流行度会扩大,全球酒企会加大在中国市场的布局。目前,随着酒吧、酒馆在中国的一、二线城市渐成气候,年轻一代的群体有更多机会接触威士忌。相较于一些“变年轻”的白酒品牌,威士忌自带时尚、国际化的调性,也天然地拉近了与用户的距离。

全球酒企的动作非常明显。保乐力在四川峨眉山投建中国首家麦芽威士忌酒厂;号称“马云最爱”的顶级单一麦芽威士忌麦卡伦,上海港汇中心开设了全球首家品牌体验中心;全球最大的运营家族烈酒集团百加得也悄悄前往重庆江津,在江小白的酿酒基地江记酒庄考察、交流。

云约酒:江小白和酒行业求变新酒局

左:保乐力加峨眉山酿酒厂效果图;右:百加得低调前往江小白酿酒基地江记酒庄

四、中国酒企加入了全球烈酒产品,尤其是威士忌的布局。洋河股份与帝亚吉欧联合推出威士忌产品,甚至连卖啤酒的青岛啤酒也悄然增加了威士忌和蒸馏酒的经营。业内认为,中国酒企近年来开启多元化布局屡见不鲜,发力威士忌,既是未来的市场占位,也是年轻化的一步棋,但短期内很难形成新的品类爆发机遇。

综合来看,茅台、五粮液是传统中国白酒领域诞生的巨头,二者对追随者已经甩开了很大的距离。有媒体曾问基于新生代的酒饮人群、基于国际化市场,中国酒企会诞生保乐力加或者帝亚吉欧这样的多品类酒饮集团吗?很难!

但新酒局的发展趋势下,一些具备国际化口感因素的企业可能会有新的机遇。标新求变生产威士忌的的洋河,清香类头羊、国外办酒厂汾酒,抑或是追求国际化口感的江小白这样的小老弟,可能都会有一个体量上升到新量级新机遇。

(责任编辑:CF007)

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