上半年超额完成目标，国台：要稳步上市节奏

中华网酒业讯 7月12—13日，贵州国台酒业销售有限公司2020年上半年工作总结暨三季度工作会议召开。会议对2020年上半年销售工作进行了总结，并对三季度重点工作及全年任务达成进行了部署。会议上提到，2020年上半年，国台牢牢把握“乘势而上、系统提升，推动国台新起点高质量高速度发展”的总基调，以“二四六八十PLUS”战略统领各项工作，顶住疫情影响压力，销售额同比大幅增长，取得了时间过半、任务超半的业绩，各项工作有序推进。

上半年工作中，伴随新冠疫情突发，基于行业及疫情形势判断，2月22日国台举办了行业首个经销商千人视频大会。会上提出“四个不变”，即：“趋势不变、战略不变、上市目标不变、经营目标不变”。同时提出“两强化、两优化、四创新”，结合疫情进行大稳定、小调整，给政策、给帮扶、推出了系列扶商举措，持续优化“尊享愉悦的厂商关系”。

此外，国台颁布了一系列举措持续为消费者、酒商赋能的活动。如3月15日，第二代国台国标酒正式上线，再次筑牢“真实年份，品质诚信”；3月21日，大健康体验馆招募计划发布，创新模式；3月28日，国台酒业封坛珍藏酒百名“窖主”招募，产品价值得到业内广泛认可；4月18日，国台酒业发布“好酒进名企行动”，助力后疫情时期多产业融合发展；5月9日，国台酒业举办名烟酒店转型发展赋能峰会，取得了不错的成绩，体现出创新前行的新动能。

下半年工作中，国台将深入实施“二四六八十PLUS”战略，持续健全九大体系。

二四六八十PLUS”战略即：

两个确保，确保经济指标和上市各项工作的顺利推进，确保优商和扶商；

推进市场网络建设、渠道终端建设、市场秩序管控、公司治理水平四个达标；

强化信息化数字化贯穿的产品及价格、品牌建设、客户服务管理、团队建设和组织管理、国台党校和商学院相结合的干部培训六大体系；

创新践行九大营销，持续推进八大提升，进一步抓好调结构、创模式、建终端、抓动销、管秩序、提品牌、强管理、优服务八项重点工作；

巩固深耕十个重点市场，确保全年各项指标的圆满完成。

图：国台酒业总经理张春新

国台酒业总经理张春新还表示，国台酒业销售要逐步健全完善以下九大体系：一是产品组合及价格管控体系，二是市场布局及商业网络体系，三是分销渠道及终端体系建设，四是市场推广及消费培育体系，五是品牌文化建设及传播体系，六是信息数字化及新营销体系，七是基于市场运营模式的销售政策体系，八是客户服务管理体系，九是团队建设和组织管理体系。

围绕下半年重点工作，张春新提出几点要求——中秋及春节的旺季动销要打响，数字化营销与文化营销要创新，针对经销商层面要做到优商达标、扶商到位，践行国台科技创新、智慧服务理念，力争提前完成年度目标任务。